RebellenTalk - der Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will

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Positive Leadership

HiddenCandidates - wertebasiertes Online-Recruiting

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Heute sprechen Jörg und Jens mit Andre Beier, GF der ABC GmbH. Er hat vor zwei Jahren die Online-Recruiting Plattform "HiddenCandidates.de" aufgebaut, ein Online-Portal, in dem Unternehmen und Kandidaten wertebasiert mit einander in Kontakt kommen.

Mit Hilfe von Coaches und entsprechender Eignungsdiagnostik wird ermittelt, welche Werte für den Kandidaten welche Bedeutung haben. Der Kandidat stellt sich und seinen Wertekanon dann in einem Kurzvideo vor, das sich interessierte Unternehmen ansehen können.

Da erfahrungsgemäß der Werte-Match eine wesentliche Voraussetzung für einen passgenauen und langfristigen Fit zwischen Kandidat und Unternehmen ist, ist diese Vorauswahl auf Basis eines gemeinsamen Wertekanons für beide Seiten wichtig und durch diesen werteorientierten Ansatz gibt HiddenCandidates beiden Parteien eine besondere Möglichkeit des Kennenlernens.

Und wie im Podcast versprochen, hier die Auflösung der drei Kriterien "TEV" beim Einstellen eines neues Mitarbeiters:

(T/t) Talent - das Potenzial, sich zu entwickeln, sich neues Wissen, neue Fähigkeiten anzueignen.

(E/e) Erfahrung - die Fähigkeiten und Fertigkeiten, die ich mir schon angeeignet habe.

(V/v) Werte - die Wertevorstellungen des/r Kandidaten/in sind ein guter Indikator, ob er/sie in das Unternehmen passt oder nicht.

“T E V” oder “t e v”

Wenn ein/e Kandidat/in großes Talent hat, über eine große Erfahrung verfügt und dann noch wie mit seinen Wertevorstellungen ins Team und ins Unternehmen passt, dann sollte man ihn/sie so schnell wie möglich einstellen. Doch was ist, wenn einzelne Kriterien nicht ausgeprägt sind?

Bei der Einstellung eines Mitarbeitenden kann die Erfahrung wichtiger sein als das Talent oder es kommt bei jüngeren Mitarbeitern vielleicht mehr auf das Talent als auf Erfahrung an. Das wichtigste bei der Mitarbeiterauswahl ist allerdings der Wertecheck. Ein großes V ist ein MUSS. Der neue Mitarbeiter muss ins Team passen und ähnlich ticken wie die anderen.

Mitarbeiter mit einem T E v - Profil sind zwar aktiv, wirken kompetent, haben eine tolle Erfahrung, einen passenden Lebenslauf, sind aber Gift für das Team, da sie die Werte des Unternehmens und des Teams nicht teilen und damit nicht oder nur sehr schwer zu integrieren sind.

Wer mehr dazu hören möchte, inspiriert hat uns hierüber der Podcast der CHIEF OF ANYTHING (CoA) Academy von und mit Michael Portz und Christian Kohlhof: https://coa.podigee.io/4-

Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!!

Danke Euch und bis zur nächsten Episode…

Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

Hier geht's zur Seite von HiddenCandidates: https://hiddencandidates.com/

Und hier der Link zu Andres LinkedIn Seite: https://www.linkedin.com/in/andre-beier-26495395/

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Über diesen Podcast

Jens & Jörg, Inhaber und Positionierungsrebellen der grossefreiheit.com gehen der Frage nach, was es braucht, um ein Positive Leader zu werden und eine starke und attraktive Unternehmenskultur zu schaffen, bei der Mitarbeiter zu echten Fans werden.

Der Erfolg eines Unternehmens ist am größten, wenn Mitarbeiter NICHT im klassischen Sinne arbeiten, sondern sich voll mit dem wahren Kern eines Unternehmens identifizieren.
Denn dann ist das, was sie tun, für sie eine echte Herzensangelegenheit.

Und da, wo es zufriedene, glückliche Mitarbeiter gibt, da wollen auch andere Menschen arbeiten. Und so entstehen wertvolle und nachhaltige Beziehungen – untereinander, zu Kunden, Lieferanten und allen sonstigen Partnern des Unternehmens.

Diese Beziehungen sind der wahre Wert eines Unternehmen und macht es nachhaltig. erfolgreich. Denn alles was wir auf der Menschseite machen, zahlt auf den EBIT ein.

von und mit Jens Alsleben und Jörg Ristau

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