RebellenTalk - der Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will

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Positive Leadership

3 - Wie und warum Finanzinvestoren den Faktor Mensch stärker in den Mittelpunkt rücken werden

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Heute haben Jörg und Jens, die beiden Positionierungsrebellen der grossefreiheit.com, Sven Kalisch zu Gast. Als Chef der Beteiligungsgesellschaft KSM hat er für einen Vertreter der Finanzinvestoren-Industrie erfrischend modernen Blick auf den Faktor Mensch.

Nicht nur, dass bei KSM die Führungsriege jedes Quartal ein 4 ständiges Eigencoaching macht und dabei sehr offen auf den anderen eingeht, so gehen sie auch wie selbstverständlich wertschätzend mit den verantwortlichen Managern in ihren Beteiligungsunternehmen um.

Vor kurzem haben sie mit Hilfe des vm Gallup entwickelten CliftonStrengths Analyse-Tool ihr eigenes Stärken Profil ermittelt und werden das breit ausrollen, um Stärken-basiert zu führen.

Sven erzählt, wie sich damit im Positiven der Umgang mit einander verändert hat und warum er glaubt, dass sich die Form der Führung zukünftig in eine Richtung verändern wird, in der die Stärken der Mitarbeitenden in den Vordergrund gestellt werden.

Aus seiner Sicht werden nur Chefs, die Ihre Leute wertschätzen, fördern und unterstützen, langfristig erfolgreich sein werden.

Und am Schluss die Bitte, wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode…

Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

Wenn Ihr Fragen zu CliftonStrengths habt, meldet Euch bei uns. Gerne erläutern wir Euch mehr dazu.

Hier die CliftonStrengths-Homepage: https://www.gallup.com/cliftonstrengths/de/253595/Home.aspx

Und hier die Links zu Sven Kalisch und der KSM: https://www.linkedin.com/in/sven-kalisch-b4113610b/ https://www.ks-mittelstandspartner.de


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Über diesen Podcast

Jens & Jörg, Inhaber und Positionierungsrebellen der grossefreiheit.com gehen der Frage nach, was es braucht, um ein Positive Leader zu werden und eine starke und attraktive Unternehmenskultur zu schaffen, bei der Mitarbeiter zu echten Fans werden.

Der Erfolg eines Unternehmens ist am größten, wenn Mitarbeiter NICHT im klassischen Sinne arbeiten, sondern sich voll mit dem wahren Kern eines Unternehmens identifizieren.
Denn dann ist das, was sie tun, für sie eine echte Herzensangelegenheit.

Und da, wo es zufriedene, glückliche Mitarbeiter gibt, da wollen auch andere Menschen arbeiten. Und so entstehen wertvolle und nachhaltige Beziehungen – untereinander, zu Kunden, Lieferanten und allen sonstigen Partnern des Unternehmens.

Diese Beziehungen sind der wahre Wert eines Unternehmen und macht es nachhaltig. erfolgreich. Denn alles was wir auf der Menschseite machen, zahlt auf den EBIT ein.

von und mit Jens Alsleben und Jörg Ristau

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