RebellenTalk - der Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will

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Positive Leadership

4 - Warum spielt beim KSK und der GSG9 Emotionalität eine so grosse Rolle...

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Wie führe ich am besten in Zeiten von und nach Corona? Wie halte ich alles zusammen und wie bleiben meine Leute an Bord?

Jörg und Jens sprechen heute darüber mit Wiebke Köhler, Ex Personal-Vorständin der AXA und Gründerin der ImpactWunder Strategieberatung, die für Ihr neuestes Buch Führungskräfte bei der GSG9, beim KSK, im medizinischen und im fliegerischen Dienst interviewt hat, um herauszufinden, was für Führungsprinzipien dort angewendet werden, wo Unsicherheit und wechselnde Lagen an der Tagesordnung sind.

Und was dabei herauskam, ist für jeden, der Führungsverantwortung trägt, interessant, denn so unterschiedlich die Tätigkeiten sind, so einheitlich sind die Führungsprinzipien. Und die haben viel mit Emotionalität, Wertschätzung, Identifikation, Selbstreflexion, Menschlichkeit und Klarheit zu tun.

Wiebke, Jörg und Jens sind sich einig - nicht mehr länger die Harten kommen in den Garten, sondern die Selbstreflektierten. Viel Spaß beim Reinhören.

Und am Schluss die Bitte, wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode…

Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

https://www.linkedin.com/in/wiebke-köhler-38ab4467/

https://www.impactwunder.com https://www.linkedin.com/in/jörg-ristau-86120a15/ https://www.linkedin.com/in/jensalsleben/ https://grossefreiheit.com


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Über diesen Podcast

Jens & Jörg, Inhaber und Positionierungsrebellen der grossefreiheit.com gehen der Frage nach, was es braucht, um ein Positive Leader zu werden und eine starke und attraktive Unternehmenskultur zu schaffen, bei der Mitarbeiter zu echten Fans werden.

Der Erfolg eines Unternehmens ist am größten, wenn Mitarbeiter NICHT im klassischen Sinne arbeiten, sondern sich voll mit dem wahren Kern eines Unternehmens identifizieren.
Denn dann ist das, was sie tun, für sie eine echte Herzensangelegenheit.

Und da, wo es zufriedene, glückliche Mitarbeiter gibt, da wollen auch andere Menschen arbeiten. Und so entstehen wertvolle und nachhaltige Beziehungen – untereinander, zu Kunden, Lieferanten und allen sonstigen Partnern des Unternehmens.

Diese Beziehungen sind der wahre Wert eines Unternehmen und macht es nachhaltig. erfolgreich. Denn alles was wir auf der Menschseite machen, zahlt auf den EBIT ein.

von und mit Jens Alsleben und Jörg Ristau

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