RebellenTalk - der Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will

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Positive Leadership

Bodo Janssen: „Wir müssen anfangen, Dinge anzunehmen, wie sie sind“

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In der neuesten Folge unseres RebellenTalk - dem Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will – haben Jörg Ristau und Jens Alsleben Bodo Janssen, den Geschäftsführer der Hotelkette Upstalsboom, zu Gast.

Nachdem der Vater 2007 tödlich verunglückte, musste Bodo schneller als erwartet die Geschäftsführung von Upstalsboom übernehmen.

Eigentlich lief alles gut, so glaubte er zumindest. Doch eine Mitarbeiterbefragung brachte ein für ihn niederschmetternden Wahrheit hervor. Seine Mitarbeiter konfrontierten ihn mit einer klaren Aussage: „Wir brauchen einen anderen Chef als Bodo Janssen.“

Doch jetzt sollte es anders werde. Dieser Satz brachte ihn dazu nach innen zu gehen um sich und sein bisheriges Leben zu hinterfragen. Dazu ging er in ein Kloster und verbrauchte seine Zeit in Stille und mit Meditation.

Wie es dann im Leben von Bodo Jansen weiter ging hörst du am besten selbst. In einem wirklich spannenden RebellenTalk gibt Bodo einen tiefen Einblick in seine persönliche Transformation und die daraus folgende Veränderung seines Unternehmens.

Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!!

Danke Euch und bis zur nächsten Episode…

Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

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Vodcast: https://youtu.be/l9KLhFJmRy8 Spotify: https://spoti.fi/2xoftnM
Apple: https://apple.co/2vUGD5q
Podigee: https://lnkd.in/dJtsDnZ
Deezer: https://bit.ly/2UhNiQo

Und hier geht‘s zu Bodo‘s LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/bodo-janssen-133205106/


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Über diesen Podcast

Jens & Jörg, Inhaber und Positionierungsrebellen der grossefreiheit.com gehen der Frage nach, was es braucht, um ein Positive Leader zu werden und eine starke und attraktive Unternehmenskultur zu schaffen, bei der Mitarbeiter zu echten Fans werden.

Der Erfolg eines Unternehmens ist am größten, wenn Mitarbeiter NICHT im klassischen Sinne arbeiten, sondern sich voll mit dem wahren Kern eines Unternehmens identifizieren.
Denn dann ist das, was sie tun, für sie eine echte Herzensangelegenheit.

Und da, wo es zufriedene, glückliche Mitarbeiter gibt, da wollen auch andere Menschen arbeiten. Und so entstehen wertvolle und nachhaltige Beziehungen – untereinander, zu Kunden, Lieferanten und allen sonstigen Partnern des Unternehmens.

Diese Beziehungen sind der wahre Wert eines Unternehmen und macht es nachhaltig. erfolgreich. Denn alles was wir auf der Menschseite machen, zahlt auf den EBIT ein.

von und mit Jens Alsleben und Jörg Ristau

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