Heute sprechen Jörg und Jens mit Andre Beier, GF der ABC GmbH. Er hat vor zwei Jahren die Online-Recruiting Plattform "HiddenCandidates.de" aufgebaut, ein Online-Portal, in dem Unternehmen und Kandidaten wertebasiert mit einander in Kontakt kommen.

Mit Hilfe von Coaches und entsprechender Eignungsdiagnostik wird ermittelt, welche Werte für den Kandidaten welche Bedeutung haben. Der Kandidat stellt sich und seinen Wertekanon dann in einem Kurzvideo vor, das sich interessierte Unternehmen ansehen können.

Da erfahrungsgemäß der Werte-Match eine wesentliche Voraussetzung für einen passgenauen und langfristigen Fit zwischen Kandidat und Unternehmen ist, ist diese Vorauswahl auf Basis eines gemeinsamen Wertekanons für beide Seiten wichtig und durch diesen werteorientierten Ansatz gibt HiddenCandidates beiden Parteien eine besondere Möglichkeit des Kennenlernens.

In der heutigen Folge sprechen Jörg und Jens mit Stefan Scheller, der über seinen HR Blog persoblogger.de eine Plattform für alle HR-Professionals und Interessierte geschaffen hat, über die "hottest" Trends in HR, über Führung und Achtsamkeit im Management. Stefan ist zudem mit seinem Podcast Klartext HR ein kritischer Beobachter der Trends und Themen rund um die Mitarbeiterführung und Organisationsentwicklung.

Heute sprechen Jörg und Jens mit Prof. Hans-Dieter Quack über die Stimmungslage in der Tourismusindustrie. Als Leiter des Kompetenzzentrums Tourismus des Bundes und Dekan der Fakultät für Verkehr-Sport-Tourismus-Medien an der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften in Salzgitter begleitet er die Entwicklung im Tourismus in allen Bereichen seit Jahrzehnten.

Er geht davon aus, dass Corona den Tourismus nachhaltig verändert. Ein Zurück zum alten Normal sieht er nicht. Wir diskutieren mit ihm, was das für die Unternehmen, Mitarbeiter und Führungskräfte bedeutet. Das Thema Resilienz spielt hierbei eine zentrale Rolle...

Heute zu Gast ist Thorsten Klinkner, Anwalt und Geschäftsführer von UnternehmerKompositionen.de in Meerbusch. Er berät mit seinem Team Unternehmerfamilien in Stiftungsfragen und hat dabei den Familienfrieden immer vor Augen. Wir unterhalten uns mit ihm über die Sinnhaftigkeit von Stiftungen und über die weichen Faktoren, die eine Unternehmerfamilie bei der Wahl der richtigen Unternehmensstruktur im Zuge der Nachfolge berücksichtigen muss

In der heutigen Episode des RebellenTalks sprechen Jörg und Jens mit Rüdiger Tibbe und Tim Hoffmeister von Excelliance über die Ende Juli 2020 verkündete gemeinsame strategische Kooperation von Excelliance und grossefreiheit.com.

Jörg und Jens erklären die CliftonStrengths Stärkenanalyse anhand Ihrer persönlichen Auswertung

Heute sprechen Jörg und Jens mit Marcus Brüning, der als ehemaliger Investmentbanker heute als Restrukturierungsgeschäftsführer Unternehmen saniert und nicht zuletzt durch seine Ausbildung zum Yoga-Lehrer, Coach und Mediator den Zugang zum Menschen als Erfolgsfaktor für seine Arbeit ansieht.

Warum er die Kraft der Wirtschafts-Mediation als Führungsinstrument für die Konfliktlösung in Unternehmen nutzt und welche Effekte das hat, erzählt er uns in dieser spannenden Episode.

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Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

Heute sprechen Jörg und Jens mit Nikolaus Benecke, Inhaber und Geschäftsführer der mittelständischen Beteiligungsgesellschaft specTra Industriekapital GmbH, über seine Erfahrungen als verantwortlicher Gesellschafter und Geschäftsführer für die Restrukturierung eines Unternehmens aus der Papierindustrie.

Ihm ist es gelungen, seinen Mitarbeiter während einer langen intensiven Restrukturierung Zuversicht für das Gelingen der Transformation zu geben, in dem er empathisch, auf Augenhöhe, offen und mit Wertschätzung und Respekt mit seinen Mitarbeitern umgegangen ist - und das, obwohl er selbst bis zu diesem Zeitpunkt nicht in einer operativen Verantwortung für ein Unternehmen gestanden hat.

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Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

Heute sprechen Jörg und Jens mit Prof. Georg-Christof Bertsch über die Frage, was bedeutet Corona für unsere Systeme, d.h. unsere Gesellschaft, Kultur, Wirtschaft unsere Familienstrukturen und schliesslich für uns selbst.

Zusammen mit seiner Frau Annette ist er Gründer und Inhaber von BERTSCH.BRAND CONSULTANTS. Mit ihrem sehr erfolgreichen dynamischen Beratungsprozess namens BERTSCH.WORX unterstützen sie Führungskräfte, Unternehmer, Vordenker und einflussreiche Persönlichkeiten aus Kultur und Politik dabei, ihre Identität zu entfalten und zu kommunizieren.

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Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

Wie führe ich am besten in Zeiten vor und nach Corona? Wie halte ich alles zusammen und wie bleiben meine Leute an Bord?

Jörg und Jens sprechen heute darüber mit Wiebke Köhler, Ex Personal-Vorständin der AXA und Gründerin der ImpactWunder Strategieberatung, die für Ihr neuestes Buch Führungskräfte bei der GSG9, beim KSK, im medizinischen und im fliegerischen Dienst interviewt hat, um herauszufinden, was für Führungsprinzipien dort angewendet werden, wo Unsicherheit und wechselnde Lagen an der Tagesordnung sind.

Und was dabei herauskam, ist für jeden, der Führungsverantwortung trägt, interessant, denn so unterschiedlich die Tätigkeiten sind, so einheitlich sind die Führungsprinzipien. Und die haben viel mit Emotionalität, Wertschätzung, Identifikation, Selbstreflexion, Menschlichkeit und Klarheit zu tun.

Wiebke, Jörg und Jens sind sich einig - nicht mehr länger die Harten kommen in den Garten, sondern die Selbstreflektierten. Viel Spaß beim Reinhören.

Und am Schluss die Bitte, wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode…

Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens